导读：养蜂者的身份、坐落的方位、养殖的规模、蜂蜜的品质……一张GPS工程控制网，既能知晓东京城林业局奋斗林场养蜂产业的现状，又能对林场未来蜂产业的发展进行科学规划和精准定位。

养蜂者的身份、坐落的方位、养殖的规模、蜂蜜的品质……一张GPS工程控制网，既能知晓东京城林业局奋斗林场养蜂产业的现状，又能对林场未来蜂产业的发展进行科学规划和精准定位。

“全面停止天然林商业性采伐。”2014年，国家林业局一条保护森林资源的禁令，彻底改变了国有林区延续了几十年的生产和生活方式。以木材生产为主的奋斗林场，一下子年减少收入100余万元，转岗再就业人员达到147人，全场687名职工群众面临“人往哪里去、钱从哪里来？”的历史性最严峻考验。

谋划、发展替代产业成为当务之急。奋斗林场全面、客观地分析了自身发展替代产业的“短板”和“长板”。最大的“短板”即：人多地少，没有规模性、支柱性替代产业。更缺乏营销、品牌战略。最大的“长板”即：丰富的森林资源没有充分利用和释放。

在保护好森林资源的基础上，把绿水青山变成金山银山，奋斗林场有独特的资源优势。地处深山区的奋斗林场，施业区主要分布着阔叶混交林，椴树居多，蜜源丰富，十分适合养蜂。养蜂产业是一项既利用森林资源又不破坏森林资源，而且促进森林资源生长的功在当代、利在千秋的绿色产业。

近年来，大批南方淘金者，携带蜂箱，不远万里，迁徙到东北林区，利用林区丰富的森林资源，赚取大量钞票。吃惯了木材饭的林区人，眼巴巴地看着身边的绿水青山，变成了南方人的金山银山。

为什么林区人守着金山银山赚不到钱？

停伐后的奋斗林场，进行了深刻反思。经过实际调研和市场考察，决定依托森林资源将养蜂产业做大做强，做成职工群众致富奔小康的支柱性替代产业。为了走出以往小农式在自家房前屋后小打小闹、不具规模、没有长远发展目标、靠卖原字号初级产品的养蜂方式的怪圈，林场请来省林业设计院的专家、有经验的养蜂户，调出森林资源档案，运用高科技GPS，对19973公顷施业区进行全方位、高精度航测，选择最适合养蜂的明月沟、备战沟系作为养蜂基地，在两大沟系确定了60个养蜂控制点，进行精准的定位。制定了林场蜂产业未来四年科学发展规划：起步年，养蜂千箱；推进年，养蜂达到四千箱；翻番年，规模扩大一倍的同时，对蜂产品进行精深加工，实现增值；达标年，达到一万至一万三千箱，蜂产业实现规模化生产。还绘制了明月沟、备战沟蜂产业基地规划目标和60个养蜂控制点分布图，张贴在林场产业发展宣传板上。

GPS在养蜂产业中的应用，为林场蜂产业的发展提供了低成本、高精度三维位置和精准的发展速度和规模信息，极大地调动了职工群众养蜂的积极性，有力地促进了林场蜂产业的科学发展。

蜂产业项目启动后，林场自筹资金修建了通往明月沟、备战沟的道路；在两大沟系筹建两处放置600个蜂箱的养蜂示范基地，解决冬季蜂箱不下山的问题；按着现代保健食品标准对蜂蜜进行精深加工，进行蜂蜜杀菌、提纯，提升蜂蜜的度数，提高品质；还对蜂产品进行精包装，提高档次，增加附加值。

今年是奋斗林场蜂产业发展的第二年，也是蜂产业发展最快的一年。从停伐前的三五个养蜂户、一二百箱，发展到现在的60户、4100箱，实现产值820万元，利润500万元。比停伐前年采伐8000立方米木材的收入还高。蜂产业的快速发展，还促进了周边生态环境的改善。走进奋斗林场施业区，天然更新的林木随处可见，呈现逐年增长之势：林果满地，俯拾皆是；一些濒临灭绝的珍稀林木、花草、动物逐渐多起来。今年，东北虎、豹等野生动物频繁光顾东京城林区。

到2018年，全场养蜂将达到120户，养蜂10000~13000箱，摆满明月沟、备战沟系的60个控制点，可实现产值2000~ 2600万元，利润1200~1560万元。仅养蜂产业的收入，就能让全场职工群众过上小康生活。人均收入超过3万元、利润2万元。到那时，蜂产业真正成为奋斗林场的替代产业、绿色产业、可持续发展产业。

引自——黑龙江日报