因果法：如果某现象在一个场合出现，在另一个场合不出现，这两个场合只有一个条件不同，这个条件就是此现象的原因。如果在出现某现象的场合中，都有一个相同的条件，而在某现象不出现的场合中，都没有这个条件，这个条件就是产生这种现象的原因。如果一种条件发生变化，某现象也发生变化，这种条件是这个现象的原因。 归谬法：推理的前提或理论是正确的，推理的过程合乎逻辑，那么，推理的结论就是正确的。从已有的理论或前提出发，做出合乎逻辑的推论，得出了两种互相矛盾的可能，或者得出与事实相矛盾的结论，那么，这个前提或理论就是错误的。论文的推理过程存在逻辑错误，那么，这篇论文的结论就是错误的。　归纳法：由一系列的具体事实，概括出一般的原理。　演绎法：由一般原理推导出关于具体事实的结论。　分类法：探求不同事物的相同点和相同事物的不同点，依据共同点将事物归合为较大的类，依据差异点将事物划分为较小的类，将事物系统化，从而认清本质。　类比法：在同一条件下，把两种事物加以比较，如果有相同的矛盾性质，相似的基本特征，要找出重要属性上的相似点，或数量关系上的相似处，再根据这一事物的已知要素，类推出另一事物未知的相似要素。类比的结论具有或然性，不一定正确，所以必须加以验证。　序列法：将观察到的一组数值，按时间或空间顺序排列，再对数值序列进行分析，就能发现周期性、季节性和未来的变化趋势等。因为，过去决定事物发展的因素，在一定程度上也决定以后的发展变化，而且，变化一般都是渐进的。　逼近法：在实践中不断地修正事物的数量标准，就能找到最佳量。　极端法：研究最大和最小。设法走到某事物的极端，观察是否产生特殊现象。　增减法：在事物的内容或功能方面，再增加或减少。　改变法：把某处部分的性质、内容或顺序加以改变。　颠倒法：将事物的正反、上下、里外、前后、左右、横竖等，颠倒交换。将思路变换角度，如思考相反的过程、相反条件下的状况、事物反作用的结果，或从相对的对象上思考等。　替代法：用其它材料或方法来替代，对拟定方案中所缺少的因素和条件，用其它因素和条件来替代。　移植法：借用解决其它事物用过的原理、技术或方案。　重组法：在已有的思想、原理、方法、技术等要素的基础上，将要素重新组合。　综合法：把原来不相关的事物综合来一体，或者 将不相关的方法、手段、条件、因素等综合加以考虑，博采众长，得出新方案。　杂交法：科学、技术和管理上的杂交。就以本报为例，谁能将报明确为哪一种类？其实，本报就是个杂交种。 　列举法：对事物的特征或缺点，一一列出，尽量提出问题，找出改进办法。　联想法：由一事物联想到另一事物的特征。　模仿法：对各种事物和现象进行模拟，例如"仿生学"。但是，不能用模仿别人的科研成果的办法去谋取名利，否则就不是创造而是剽窃！　通过长期努力后，仍然没有取得成果，但实际上往往已进入了取得成功的关键时刻。失败次数越多，越接近成功，再坚持一下，就可能成功。"在科学上没有平坦的大道，只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人，才有希望到达光辉的顶点"（马克思），如果丧失信心，轻易放弃目标，则前功尽弃。此时应向内行者请教，认真的分析，改变思维方式和研究方法。倘若目标是脱离实际的，或者自己能力低，再长时间也出不了成果，则应放弃目标，不要勉强去做根本做不到的事情。

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